<Refactoring> Retrofit과 데이터 모델

문제 상황

/**
 *  Repository 단에서
 *  UserRequestDTO의 형식을 검증하여 service단으로 넘김
 *
 *
 *  Fragment
 *                      UserRequest / UserResponse
 *  ViewModel
 *                      UserRequestDTO / UserRequestDTO
 *  Repository
 *                      (LoginRequestDTO , RegisterRequestDTO, ... ) / ( LoginResponseDTO, RegisterRequest, ...)
 *  Service
 *  **/

 

이전 글에서 해당 주석처럼 데이터 모델을 수립했었다.

근데 다른 Repository에서 같은 형식의 데이터 모델을 적용시켜보려고 하자 문제가 생겼다.

각각의 UseCase별로 Repository를 생성하였는데 각 UseCase에서 필요로 하는 데이터 모델은 다른데 Service단에서 제공하는 데이터 모델은 바뀌지 않는다는 점이다.

즉, Service단에서 특정 유저 정보를 가져오는 데이터의 반환값을  LoginRequestDTO로 가져오게 되면 다른 Repository에서는 그 데이터의 사용이 힘들다는 점이다. Domain 계층의 필요성을 직접 깨달을 수 있었다.

 

 

 

해결 방안

Service단에서 제공하는 각각의 트랜잭션에 대한 반환값과 요구값을 DTO로 정해두고,
Domain단에서는 각 UseCase별로 필요한 데이터 형식을 수립해놓을 것이다.
Repository(Data단) 에서 Service에 접근할 때 (DTO -> Domain) 으로 형식을 반환하여
ViewModel / Fragment  (UI단)으로 넘기면 해당 Domain 형식을 가지고 Ui에 결과값을 반환하는 것이다.

 

이전 방식은 ViewModel 단에서 추가적인 디캡슐화/캡슐화를 진행하여 로직을 구분할 수 있을 것이라 생각했는데

결국 service 단에서 해당 로직을 구분하면 될 것으로 판단되어 굳이 viewModel 단에 추가적인 데이터모델을 수립할 필요는 없을 것 같다.

 

예를 들어 포스트, 댓글, 유저의 id값을 통해 삭제를 진행할 수 있는 api가 각각 따로 존재한다면

DomainModel에는 enum값을 포스트 / 댓글 / 유저를 구분하여 repository로 넘겨주면

repository단에서 각각을 구분하여 service에 요청할 수 있을 것이다.

 

 

 

가장 중요한 것은 각각의 UseCase별로 필요한 요청을 명확히 구분하는 것이라 생각된다.

/**
 *  Fragment												Fragment
 *  ViewModel												ViewModel
 *                      
 *  UserRepository											PostRepository
 *  [UserRequest/UserResponse]       							[PostRequest/PostResponse]
 * 						
 *							UserService
 *					   [UserRequestDTO / UserRequestDTO]				
 * 								
 *  **/

 

 

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느낀점 ( 진행 도중 )

 

 

 파이어베이스 위주가 아닌 제대로된 백엔드와의 협업은 처음이라 기본적인 서버 통신 과정에 대해서도 많은 어려움이 있었는데, 특히 단순히 UI를 표시하기 위해 필요했던 데이터들과 서버에 통신을 위한 모델을 어떻게 연결해야할지에 많은 어려움이 있었다.

 기존에 진행하였던 부분에서는 서버와의 통신을 배제한 상태에서 진행하다보니 UseCase별 필요한 요청과 응답 부분을 생각하지 않고 진행했던 것이 현재 시점에서 많은 수정을 필요로 하는 어려움을 가져다 준 게 아닐까 되돌아본다.

 

 api가 다 나와있는 시점에서 개발에 들어갔다면 api별로 dto형식을 지정해 변환과정을 거칠 필요가 없이 바로 Repository단에서 필요한 데이터만 올려 보내면 될 일이지만,  명확한 반환값이 정해지지 않은 현재 시점에서 개발 일정에 맞추기 위해 다른 부분들을 마무리 해야하는 점이 많은 어려움이 있었다.

 

 아직 진행되지 않은 부분을 완료되었다고 가정한 interface를 사용하여 이후 개발이 완료된 후에는 해당 부분만 채워두면 동작이 되도록 진행하려고 많이 노력하였고, 해당 과정에서 많은 배움을 얻을 수 있었다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 현재 프로젝트를 진행하면서 PM 역할의 중요성과 필요성을 몸소 느끼고 있다. 개발 일정을 관리하는 데 있어서 프로젝트 범위가 커지다 보니 전체 일정의 진행도를 파악하기가 너무 힘들었고, 설계 과정이 부족했던 탓인지 개발 도중 누락된 개발사항이 계속해서 발견되고 있따.

 프로젝트를 열심히 해도 영 진행되지 않는 모습에 답답하기도 하고 스트레스를 많이 받았지만, 최대한 Git Issue를 통해 각 프래그먼트 별로 필요한 부분을 적고 진행도를 체크함으로써 일정 관리 문제를 해결하기 위해 노력하고 있다.